DB真人旗舰公司针对员工步队市场意识弱、人才缺口大、制度不健全等问题，为切实扭转部分职工沉于机关、事情主动性不强的局面，公司深刻剖析原因，积极制定步伐，确保了前进“航向”不偏离。
转变看法，治“懒”。面对猛烈的行业竞争情况和目前较为困难的经营情况，DB真人旗舰公司多次召开剖析座谈会，重复查找经营和治理历程中保存的问题，实时调解经营与治理战略，以新形势、新理念为指导，摒弃以往“吃大锅饭”的思想，不绝“问诊”经营中的“懒散病”。
强化培训，治“庸”。重点围绕提升在线污染源监测、河流断面地表水监测、空气自动监测等方面的技术水平，制定员工步队教育计划和培训计划，接纳“走出去”、“请进来”步伐，安排主干技术员外出考察学习，组织技术尖兵内部交流培训，不绝强化员工业务能力，有效停止了不作为、乱作为等行为。
激励表扬，治“缓”。为提高员工做事创业积极性，突破固有绩效分派制度，DB真人旗舰公司建立了员工薪酬革新领导小组，研究制定新的绩效人为发放步伐，建立了以岗位价值为基础、事情业绩为导向的激励机制，彻底解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干快干慢一个样”等问题。
开拓市场，治“软”。在包管原有市场份额的基础上，组建业务洽谈小组，奔赴各地市及重点排污企业开展业务协商，积极开拓市场，不绝扩大效劳规模，进一步提高了公司知名度，主营业绩“疲软”的现象获得有效改观。（贾丝雨）
